工业革命的发展史介绍(工业革命的发展历史)

01 工业革命——人类历史上最伟大的事件

英国工业革命

为什么工业革命是人类历史上最伟大的事件?

工业革命为人类带来了前所未有的财富。中国历史上的太平盛世,如两宋时期、明朝中叶、康乾盛世,中国的人均GDP最高能达到600美元左右;古罗马(公元元年)的人均GDP就达到了600美元,到了18世纪工业革命之前,人均GDP只涨到了800美元。但是在进入工业革命以后,今天英国人均GDP达到了4万美元,增长了近50倍,而之前的1800年只涨了1/3;中国从改革开放以来,短短40年,人均GDP涨了十多倍,而在之前2000年人均GDP只不过翻了一番。

工业革命大大延长了人类的寿命。工业革命之前,人均寿命都在30~40岁之间徘徊,工业革命之后人均寿命差不多翻了一番。

工业革命的本质是人类使用能量的水平的飞跃。

如何透过现象看本质?省略一切不必要的细节,将关注度放在一头一尾作对比。

02 为什么是瓦特开启了工业革命的大门?

瓦特蒸汽机

瓦特最大的贡献是什么?比较准确的说法是瓦特发明了万用蒸汽机,他的蒸汽机不仅效率高,而且能够通用,成为了工业革命动力的来源。

在瓦特之前,工匠们往往是靠经验的积累来改进一种产品或者一个技术,而瓦特是直接通过科学原理找到了现有产品的技术缺陷,然后又通过科学分析找到了解决问题的答案。

瓦特了不起的地方有两点。首先,他是第一个自觉应用牛顿力学原理做出重大发明的发明家,西方人通常讲,牛顿找到了工业革命的钥匙,瓦特拿着钥匙开启了工业革命的大门。其次,他通过发明一种通用的机器解决很多问题。(所有问题有一个通用的解决方法也是机械思维的重要特征。)这种思维方式,让人类从18世纪末到20世纪初的重大发明,像井喷一样不断涌现。

瓦特的成功不仅仅是技术的胜利,更重要的是他在思维方式的胜利。

03 月光社和工业革命

月光社

月光社,只是一小群人在月圆的晚上聚会,讨论学术问题特别是科学和工程问题。会有有:初期有工厂主博尔顿、其世交老达尔文(提出进化论的达尔文的爷爷;美国富兰克林、瓷器大王韦奇伍德、发明氧气助燃原理的化学家普利斯特、美国国父杰斐逊、现代化学之父拉瓦锡。

博尔顿在瓦特最困难的时候,变卖了自己现有的产业,转而与瓦特合作。博尔顿在写给瓦特的心中表明了自己的决心:“我将为蒸汽机的诞生创造一切条件,我们将向全世界提供各种规格的发动机,您需要一位助产士来减轻负担,并且把您的产儿介绍给全世界。”

英国的大环境有助于瓦特的发明,制度比人更重要。学术团体对科技进步的作用是巨大的,瓦特的成功在很大程度上受益于月光社。

学术圈子:学术团体从来就不是为了公平而设立的,而是为了维护学术权威,构建学术认同。

04 工业革命的受益者

如何站在浪潮之巅?

是哪些人站在了工业革命的浪潮之巅,成为工业革命的受益者?

第一类人,类似瓦特的发明家,如发明了蒸汽船、水雷、潜水艇的富尔顿,史蒂芬逊父子(老史蒂芬逊是火车之父,小史蒂芬逊构建了铁路),发明车床的亨利.莫兹利,发明轧棉机的美国发明家惠特尼等。

第二类人,类似博尔顿的工厂主、投资人。

第三类人,类似瓷器大王韦奇伍德的掌握了新技术改造旧产业的企业家。

有成功者就有失败者,那工业革命的失败者是哪些人呢?

失败者首先是被各种使用大机器产业挤垮的小企业;其次是对技术一知半解的妄念者;最后还有过度的恐慌者。

如何站在浪潮之巅?利用新技术,改造原有产业,整个时代就站在了你这一边。

05 机械时代的管理特点

流水线

机械思维的三个显著特点是:确定性、可拆解、标准化。

确定性:任何宇宙的规律都应当是确定性的,所有理论都可以用明确的公式表达出来。

可拆解:一个复杂的问题都可以分解成若干个简单的问题。

标准化:产品的标准化是追求效率的唯一手段。

现代企业管理理论中,泰勒的管理学最具代表性。

1.效率优先,是泰勒管理学理论的核心。优化流程、标准化管理是最重要的手段。

2.同构的树状组织结构,是泰勒管理方式的第二个特点,可以很好适应自上而下将产品分解为大小任务的做法。

3.可预测性,发现了普遍规律后,只要将其应用到具体场景便一定能够预知结果。

泰勒的管理理论是工业革命之后最有影响力、最有效的管理学理论,但到了信息社会,它在企业管理和协调劳资关系上的局限性越来越突出了。

学习笔记分享——《科技史纲60讲》

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