2020年9月23日，我决定开通百家号，向百度提出了申请，等待他们通过了审核。前几天，和我的一个美女同学聊天，一起聊到了百度。她曾经在百度工作过，而且告诉我另一个同学也在百度，正在筹划讲述百度创业史的纪录片《二十度》。我说，我已经看到了《二十度》的预告片，感觉非常棒，我还给点了赞。
9月15日那天，“万物智能-百度世界2020”大会在线上召开，我全程观看了线上直播。我三岁的小儿子在我旁边看绘本《太阳系之旅》，他突然探头到我面前，问我“爸爸，百度是什么”。儿子问我这个问题的时候，直播画面正呈现喻国明教授和百度副总裁平晓黎女士对话的场景。我先告诉儿子，“儿子你看，这位伯伯是爸爸在人大读书的时候的老师，很有学识的”。儿子眨巴着眼睛似懂非懂，又追问了一句“爸爸，百度是什么”。我一时不知道怎么回答，想了几秒，我告诉儿子，“儿子，百度就像太阳系一样，有很多神奇的东西，你以后有什么想知道的都可以找百度，百度什么都知道”，儿子似乎很满意我的回答，又开心地翻看《太阳系之旅》去了。
9月21日那天，我浏览知乎，知乎的股东就有百度。我在知乎上看到了一个对百度十分不友好的提问：作为一个普通人，怎么样才能为百度倒闭贡献自己的一份力量呢？而且很多人在后面跟答，出了不少点子。我看了心情很不是滋味儿，从不在知乎上发长文的我，一口气写了一篇近2000字的回答，全文如下：
我不会为百度的倒下做任何贡献，百度是我个人最喜欢的互联网公司，原因只有一个，“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，这是我最最喜欢的诗句之一，百度的名字引用了这句诗，让我对百度有莫名的好感。所以，我算是百度的铁杆粉丝，我会尽自己最大的努力，为百度再次崛起并变成一家受人尊敬的伟大公司，奉献自己的心血。
几年来，百度面临的竞争形势日趋恶化，原来的BAT，中国互联网第一梯队的三大巨头，百度乃是首尊，然而如今，AT气势如虹，高歌猛进，风光无两。而百度却是强敌环伺，形势严峻。头条系异军突起，已经杀入百度主阵地，京东、小米、拼多多等亦是进步神速。百度此时必须超常规思维、超常规谋划，才有可能突出重围，再创辉煌。
阿里如今稳坐中国互联网巨头头把交椅，腾讯紧跟其后。阿里之胜，核心在于马云超脱技术之外，善用宏大的远景式的具有哲学境界的思维方式，分析认识和预判事物演进发展的趋势和规律，做出极具前瞻性的战略安排和布局，并以极强的战略定力和执行力笃而行之。腾讯之胜，核心在于腾讯及其敏感的市场嗅觉和极其快速的复制跟进迭代优化能力。以上两点，百度彦宏先生却有明显不足。
彦宏先生是我本人敬重之人。他的身上具有技术大咖的傲气和中国传统知识分子的书生意气还有理想主义色彩，他坚定的布局人工智能，这一点从一个方面映衬了我的这种感觉。人工智能的布局是对的，因为这是为百度十年甚至更长时间以后的竞争力做准备打基础的。但是，现在彦宏先生还需要思考的是，在百度的人工智能大功告成之前的时间里，百度怎样抗过现实眼前的残酷竞争。
我虽然不是百度的员工，但作为一个铁杆粉丝，我私下为百度做了不少工作，尽管这些工作可能毫无意义。五年来，我一直跟踪研究中国互联网巨头发展演变态势，特别是近两年多，我专门跟踪研究百度和头条的情况，因为我认为百度现在要应对的真正的竞争对手应该是头条。特别是前段时间，头条挖走了百度搜索引擎方面的一批人，令我很是担心，因为我一年前就预感到了头条的这一打法，可惜我无法向彦宏先生传递信息，就算传递到了，也不一定有用。
百度目前为了应对竞争，做出了不少改变，但在我看来，只是小修小补，而且很多做法属于被动借鉴和跟随，看似很热闹，但能产生的效果我觉得并不乐观。百度现在需要超常谋划，出其不意，打造爆款，弯道超车。那么，百度有没有这样的机会呢？有！！
经过一年多的反复思考分析，我为百度制定了称之为“双龙计划”的突袭战略，分别在移动社交和金融领域，其他几大巨头尚未采取任何行动，如果百度此时敢于果断决策，立即行动，必将建立自己的先发优势，确立竞争壁垒。而且以我对头条系风格的了解，百度最多只有一到两年的黄金时间展开行动。否则，头条系将来必定会反应过来，并抢占先机，届时百度在自己传统主业务领域的先发优势将丧失殆尽。
这一次，我决定履行一个铁杆粉丝该有的责任。我8月份给彦宏先生写了一封信，不知道他收到没有。我甚至向百度发布的所有招聘职位定向发送了简历，简历里面就一个诉求，看看他们哪位敏感的HR敢于向彦宏先生报告，说发现了一个自我感觉良好的不知道自己几斤几两的怪异的简历，是不是该用百度医生给诊断一下这个人的精神状态。
但愿有这样的希望，阴差阳错，彦宏先生看到了我的这个信息，甚至决定亲自诊断一下我的状态。如果那样，或许我给百度的整套计划或许真能对他们产生一些正向的作用。
最后，我十六个字送个百度：双龙计划、出奇制胜、弯道超车、再创辉煌。
上面就是我针对那个不友好提问的回答，我想传递的信息是，第一，百度不可能倒；二，百度拥有自己的坚定支持者；三，百度还有更加辉煌的未来。
这几天，一直在密集关注一些跟百度相关的文章信息，观看后面的评论时，发现对百度不友好的声音还是很多，有些表达非常不理性不客观。我想说，百度在做出很大的改变和进步，我们不要放大他的失误，要为他的进步还有他的理想多鼓鼓掌。彦宏先生对中国互联网建立国际影响力有首创之功勋，为中国互联网产业繁荣发展提供了大量人才。百度的贡献，理应获得应有的肯定和尊重。
过去二十年，百度书写了苦难而辉煌的历史，未来二十年以致更长的时间，百度必将开创更加辉煌的事业。作为百度的粉丝，集我几年潜心观察研究的心得，为百度作出如下几条建言，希望对百度的发展有所助益：
一、总战略方面，可以打造百度舰队，按照航母战斗群的组合进行布局。百度母公司作为航母战斗群的母舰，提供搜索引擎、人工智能、云计算、大数据等核心技术支持，以若干个技术攻关团队猛攻前沿技术，这些团队就像航母舰载机一样，为航母战斗群提供强大攻击力量。以技术应用方向、领域和场景分类，深度布局医疗、金融、地产、教育四大市场规模和市场容量超大的领域，分别打造四大运营平台公司，加速技术应用落地，抢占市场规模。这四大运营平台就是百度舰队的驱逐舰、巡洋舰、护卫舰和战略核潜艇。我长期从事金融工作，并长期跟踪研究教育产业，就像在前面知乎回答里说的，针对金融业务和教育业务，我为百度分别制定了龙盛计划和龙腾计划，如有机缘，必将全数贡献给百度，以作参考。
二、当前最关键的问题，要高度重视、紧密跟踪头条系的发展态势，有效应对头条系的竞争。根据我的观察和分析，头条系正逐步攻入百度的传统优势业务阵地，且动作敏捷、攻势凶猛。百度务必要抓好知识和信息这两张牌，把知识、信息、教育结合起来，进行有效整合，打造“百度学社”统一品牌，推出XXAPP(名字不好公开，以免被抢先注册，且我用两年时间为这个APP设计了9维81度运营方案，如有机缘，必将全数奉献给百度)，相信这个APP能够有效对抗抖音的竞争，百度在这方面的先发优势只有一到两年，希望百度能够敏感地抓住机会。
三、百度目前的营收规模偏小，这个不利于百度的估值提升。在金融业务领域尚有一机会，能够让百度的销售收入规模短期内增长数百亿元，为此我为百度设计了龙盛计划，如有机缘，将全数奉献给百度。
“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，因为一首诗的结缘，我与百度之间发生了一些小小的故事，感觉世间缘分，微妙而美好。
谨以此文，作为一个粉丝，向百度二十年致敬！衷心祝愿百度越来越好，对你美好的未来我无比坚定，或许时机成熟的时候，我会选择与你一起战斗。未来，我们继续同行！