陪你跨年的不仅只有元旦晚会，还有聚划算的百亿补贴。
聚划算百亿补贴不仅赞助了北京卫视和江苏卫视的两台春晚，更是首度举行的B站跨年晚会的独家冠名商。在B站晚会口碑刷爆的同时，聚划算百亿补贴也收获颇丰。
这是聚划算重启之后的又一次大动作。在全民拼单、砍价的时代，简单粗暴的“全网最低价”依旧是抢占用户心智最有效的方法。
最新的消息是，聚划算百亿补贴还将登陆今年的央视春晚，无疑会进一步放大这个业务的影响力。
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淘宝天猫总裁蒋凡曾提到，最近两年，淘宝天猫的用户增长主要来自于三四线及以下地区，新增用户中超过70%来自下沉市场。
在双11中，部分家电、家具、美妆类目的爆款产品，有超过60%订单来自下沉市场；iPhone11、华为Mate 30 Pro等热门的手机，也有超过一半订单来自下沉市场。
“我们的供给和渗透是全链路，从一线一直到七线，是用户分层侧，而不是简单的城市分层。”大聚划算事业部总经理家洛说。
聚划算的目标用户，不仅仅是增速迅猛的“小镇青年”和“银发族”，而是有更为丰富的人群画像：在城市的毛细血管里还未被注意的人群，以及一、二线城市的沉睡用户，同样都是聚划算的“下沉”对象。
而这意味着，聚划算需要精准挖掘足够多的优质产品，以满足下沉市场不同人群的多元化消费升级需求。
曾有数据表明，在2019年6月，手机淘宝与拼多多的用户并集中，重合用户占比41.5%。
但如今消费者的需求，已经从“高性价比”转变为“丰富的低价好物”。与后者相比，聚划算背靠淘宝，丰富的品类结构和货品池对多元化的产品需求能实现一步到位。
做到这一点，其背后归根究底是聚划算的“新”供给在持续发力。
供给侧持续发力，实现补贴可持续
低价的本质在于价格力，而不是以营销玩法为噱头。
如果仅仅一味让品牌降价，以消费者的砍价和拼单作为策略，长此以往，电商平台的下沉能力只能限于皮毛：社交营销玩法让消费者不胜其扰，无法形成长久有效的留存。
聚划算的下沉驱动力则是来源于供给侧：
一，改造产业链，帮助农业基地和产业带工厂进行品牌化升级，进入消费者视野。
二，品牌官方旗舰店价格直降，生产更多适合下沉市场消费者的商品。
三，包括天猫超市、天猫国际直营在内的自营业务成为很大的货源补充。
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因为聚划算百亿补贴不仅有iPhone这样的硬通货，还有丰富的多元化供给，这是聚划算百亿补贴最大的护城河。
而最高标准的售后和服务，更强化了聚划算百亿补贴的锐度。
砍价、拼单，只能作为辅助营销手段，通过不断丰富、升级的供给侧，来满足不同分层的用户消费升级的需求，持续发力才是长久之道。
品牌下行，聚划算效应持续爆发
一二线城市盘踞、渗透着诸多知名品牌，红利几乎被分割殆尽。
在这样流量见顶、存量竞争的大背景下，任何品牌都免不了焦虑：一线品牌想要寻找增量市场，二、三线品牌以及新兴品牌则希望能够获取更多的曝光。
三到六线城市成为任何品牌都不愿意错过的新增长点。
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据此前披露的聚划算数据显示，今年前8个月，聚划算上有超过80个头部品牌同比增长超过50%，47个品牌同比增长超100%。
“整个阿里经济体有着强大的货源储备，明确的正品背书。聚划算的高效营销能力，可以让货品更加精准地触达用户。”家洛说。
可以预见的是，在投入阿里经济体的诸多资源，并且将百亿补贴升级为手淘一级入口之后，聚划算百亿补贴将更鲜明地以“全网最低价”的姿态，成为带动淘系增长的又一引擎，成就2020年下沉市场的终局之战。