到目前为止，今年已有52万新卖家加入亚马逊，即每分钟新增1个。亚马逊称，过去一年有超过20万新卖家加入美国站，较去年同比增长45%。
据行业机构对300位卖家的调研，年销售额超千万的企业占比近半，但相比去年，超1/3企业销售额出现负增长，另有1/3的企业增长不足20%，高速增长的企业不足一成。
做亚马逊不再容易。近期，关于卖家转让或关闭账号的反馈有所增加，一位选择退场的卖家表示，后续只想好好上班，不想再踏入跨境电商圈。同时，大批贸易商等新人持续涌入，有卖家类比国内电商，认为亚马逊正处于发展中期的混战阶段。
行业起伏不定，运营人员的跨界流动也始终存在。在从事跨境电商行业几年后，一些运营选择出走，转做律师、编辑、文职等工作，压力大、薪酬提升较小等是他们脱离行业的主要原因。
炙热的跨境电商犹如围城，外面的人想进去，里面的人想出来。总体而言，国内跨境电商企业数量仍在稳定增长，进出口数据也一路攀升，这个行业正在向上。
52万新人入驻亚马逊，部分卖家离场
亚马逊的创富神话吸引了众多商家。据Marketplace Pulse最新数据，今年已有52万新卖家加入亚马逊，相当于每天就有1626个新卖家，每分钟1个。按照这个速度，到年底将有59.3万名新卖家进场。
新老卖家的盈利能力如何？
10月，亿邦智库发布《2021中国跨境电商发展报告》，收集分析了约300家跨境企业的经营状况，其中59%的企业入驻了亚马逊。
受访企业中，年销售额超过1000万的跨境电商企业占比46%，接近一半；但35%的企业表示销售额较去年同期出现负增长，其中13%的企业销售额下滑超过30%，有36%的跨境电商企业处于低速增长区，增长不足20%，仅有9%的企业处于高速增长区，整体增速超过50%。
利润方面，54%的企业利润率在10%以上，其中10%的企业利润率超过20%。过去一年，利润率不足5%的跨境电商企业占比16%。利润下降是今年多位卖家反映的情况。
平台整顿、利润缩水、经营难度加大，一些卖家逐渐失去信心。近期，亚马逊卖家中出现一波退场潮。
本周一位卖家在朋友圈表示“不要问我今年亚马逊怎么样”，并附了两张截图。图片显示，在后台“是否确定要继续永久关闭您的账户？”选项下，他选择“是”，关闭了账户。
同一天，另一位卖家也发博感慨：又一位老铁退出亚马逊。
如果以天猫类比，当前亚马逊处于中期混战阶段。
作为在同一个赛道竞争的亚马逊卖家，前期阶段肯定是拼资源整合能力，即整合供应链。如果给选品设定一个类目，只要类目的某个产品有需求，无论需求大小，供应链很强卖家就能垄断，所以刚开始的时候，不少亚马逊卖家基本上是躺赚的状态。
现在亚马逊基本上发展到中期阶段了，换言之就是大批的贸易商包括一些厂家都开始进来，但是也有一些后知后觉的大厂家，可能还看不上，因为大厂家一般转型相对滞后，船大难掉头。
真正到第三个阶段，那就涉及到品牌商的高度垄断。如今有卖家会注册一些小品牌，注册品牌的目的只是为了上传产品，但是发展到一定阶段之后，这些品牌就需要正儿八经去运营，需要在各个渠道去推广营销，考虑品牌产品怎么去升级等问题。
最后阶段拼的是品牌，品牌运作肯定需要资本推动，仅凭产品根本没有办法在亚马逊平台上竞争，卖家之家的竞争实际变成了品牌的竞争。因为亚马逊是平台性质，平台不可能让某个品牌一家独大或者垄断，这不符合其本身的利益。
所以，更高形态的跨境电商发展阶段便是独立站。目前也有不少卖家在开辟独立站渠道。
其实国内很多年前就有独立站了，以前的凡客、聚美优品，还有一些鞋类网站都算独立站，但国内没有在独立站上买东西的习惯，现在很多都销声匿迹了。国外有独立站的土壤，它的支付体系很完善，假设你接入某收款工具，他偏向于消费者，你不发货就被会冻结资金，甚至封号。所以国外做独立站的障碍就小很多。
但对于不少卖家来说，独立站依然难做，这一点陈振认同，其表示独立站的推广成本确实高，目前亚马逊一个点击20块钱，比国内贵得多，谷歌等这些推广也不在话下，都是相当贵的，所以独立站很烧钱。
目前，还没有实力做独立站的跨境卖家，需思考如何在第三方平台上生存下去，避免被淘汰出局。
从不出局的角度上来讲，陈振认为卖家首先要生存下去，生存的前提是必须要保证正常的运营成本，正常去赚钱。
以亚马逊为例，平台是偏产品，而不是偏店铺的，所以卖家需要尽可能打造爆款产品，产品可以赚钱，卖家才能不出局。反之，如果产品赚不到钱，一直处于亏损状态，那么卖家就很难生存下来。
作为中小卖家，发展的阶段不要考虑太多，也不要考虑资本。因为如果有一个资本方想在亚马逊上占一个类目，或许会低价竞争，资本方资源丰富，而且资本雄厚，各方面的成本较低，具备天然的优势。资本方进场“厮杀”，中小卖家肯定毫无还手之力。
目前，从整个市场竞争来说，这种情况确实存在，而且很多，中小卖家一定要有危机意识。所以，小卖家首先需要做到一定规模，然后再想着去转型。陈振继续介绍。
不仅卖家要转型，跨境电商行业的运营也面临着转型难题。
运营转型难，不少人直接转行
今年亚马逊平台政策收紧，一场打击虚假评论的整顿行动毫无预兆地上演，不仅给卖家“打懵了”，也把业内运营人员“打懵了”。
整顿行动之后，大批卖家害怕账号被封，开始抛弃粗放式的刷单运营模式，转而进行精细化、合规化运营，一些运营人员被要求停止刷单等违规操作。深圳亚马逊运营小C介绍，之前产品上架后，必然会刷单，如果不刷单很难来评论，而亚马逊平台上，评论的权重又很大，现在公司不让刷单了，突然不知道该怎么运营，更不知道怎么推新品了。
因为刷单被封账号之后，有的公司内部裁员，那些只懂刷单的运营被裁之后，很难找到工作，很多公司也不再接收这些运营，反而合规运营，用心做产品的运营成了香饽饽，被抬高身价。
那些把“刷单”当成一技之长的运营直面转型难题，他们中的一些人很难转变思路，在找工作屡次碰壁后，有人开始思考转行，离开跨境电商圈子。
当然那些转行的运营也有其他方面的原因，比如利润越来越低，影响了自己的提成；被公司裁员等。
某业内知名公司账号被封，经营每况愈下，运营人员张成主动离职转行，去做了律师；因为公司经营情况不好，利润微薄，运营人员李梦从浙江回到了自己老家，去做了一名编辑。类似这样运营转行的案例今年有很多很多。
小可上半年还是亚马逊家居类目的运营，下半年就成了正在联系美通社等PR媒体的推广。小可介绍，公司被封品牌之后变更了策略，首先肯定是精简冗杂的sku 、线上线下清理尾货、精简团队等，随后公司采用一品牌一店铺策略、保留优质供应链产品，建立新的项目级产品思路，目前已经有了初步效果。
已经转行的亚马逊运营胡林称，我2017年开始做亚马逊，现在已经是第五年了，没有做过爆款，最佳状态一个月销售二三十万美金，算得上一颗质量不错的螺丝钉。我没有创业的心，也并不是所有人都适合创业。今年压力比较大，我能力在这个大环境里翻不起浪花，加上身体不是很好休假休了半年。之后会选择轻松的工作，比如文职类的。实在不行我就回村里种地，土生土长的村里人种菜种番薯很在行，到时候希望大家来买我的番薯。
如果不做亚马逊了，你准备做什么，你可以做什么？这个话题一度成为跨境人讨论的热点话题。一位运营介绍，今年亚马逊做的让人心憔悴，很多人会思考转行的问题，想去找个新工作。回想自己做跨境这么多年，好像什么也没学到，除了刷单就是秒杀，秒杀，折扣，站外促销，没有太多可利用的价值。
另一位同行介绍，从事亚马逊快两年了，一直打工，刚开始去小公司学习实操，后来换成中等公司，但不是专业做亚马逊，今年感觉越来越不好做。但是如果说要转行真的不知道做什么，去学习什么一技之长。
如果不做亚马逊了，你准备做什么？（投票单选）
其他的也不会做，只能送外卖
在电商公司附近卖饭，给做亚马逊的打8折
回老家种地卖橙子或柚子
做服务商，继续和这个行业的人打交道
直播带货，紧跟趋势
跨境向上，太阳照常升起
虽然从业者转行声音渐高，但实际中更多卖家说要退出仅是口头说说，作为日常吐槽。一位卖家笑道：“嘴上都这么说，一个个不还是该买房买房，该换车换车。”有卖家直言，这就跟公司里天天说要离职的人一样，走的都是那些不说话的人。
在行业内经营几年的卖家，已经积累了不少经验，亚马逊为他们中的大多数带来了可观的收入。即使当前做亚马逊不再容易，卖家们思考的重点也是如何应对、稳住收入，而非摔门而去，直接改弦易辙，毕竟这是一条可持续的生意路。
对行业外的人来讲，跨境电商尤其是亚马逊仍然有着莫大的吸引力，广为流传的深圳湾1号故事、上半年因参会人员过多被迫中止的行业会议……在许多圈外人眼中，跨境赛道正在散发耀眼的光芒。
企查查数据显示，我国共有跨境电商相关企业3.2万家，三年来注册量呈逐年增长趋势，2021年前三季度共注册跨境电商相关企业7943家，两年平均增长率高达90.6%。
在平台选择上，亚马逊是许多跨境卖家的出海第一站；目标市场上，半数企业布局了北美或欧洲，东南亚、中东等新兴市场也开始被发掘。
10月，海关总署新闻发言人李魁文表示，今年前三季度，我国进出口继续保持较快增长态势。其中，我国跨境电商进出口增长20.1%。
国家层面对跨境电商的支持政策不断出炉。今年下半年，《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》等政策相继发布，鼓励建设海外仓、便利跨境电商进出口退换货管理等，推动跨境电商发展。《“十四五”商务发展规划》发展目标提到，到2025年，使跨境电商等新业态的外贸占比提升至10%。
资本市场嗅觉敏锐，去年下半年便开始集中发力这一风口。据统计，2021上半年中国跨境电商共发生29起融资，同比上涨222%；融资总额超78.1亿元，同比增长324.45%。行业服务商角色及独立站型卖家倍受投资青睐。
每个行业都存在人员流动。即使少数人退场，跨境电商行业仍然熙熙攘攘，在那道围墙背后，太阳正照常升起。