“感觉今年618热度特别低，没什么购买欲，往年还买点耳机什么的，今年完全没有想法。”这不仅仅是一个用户的想法，奇偶派从数位用户和各大社交平台话题下了解到，今年618，用户的购物热情不再有往几年那么高涨。
不管是“直播”、“新品牌”、“体验升级”，还是各电商平台大力宣扬的“简单实惠”和“拉长的窗口期”，整套组合拳下来，618依然不再有往年的火热，越来越多的消费者表现出的，也是对于活动的漠视与兴趣全无。
京东和天猫一如既往为618造势，但在外界看来，京东在618的声势正在被弱化和稀释，本属于京东的狂欢节，已成为全行业的狂欢。
而618，到底还和京东有多少联系？
脱离京东
“买的东西都是护肤品、小家电、清洁剂、养生类产品，杂七杂八的生活用品。”今年618，王倩买了一些东西，不过都是在淘宝下的。
618在多数人眼中，原来是属于京东的购物节。但王倩的购物习惯中，京东始终是一个购物体验的补充项，“我一直都是在淘宝买东西，京东用得比较少，除非比较着急的东西，京东物流比较快，这时候会用京东。”
6月18日前，刘庆在活动大促中下单了50件商品，淘宝33件，拼多多17件，其中没有一件是京东的下单品。
在一些即时分享社交平台发起的618购物清单的话题下，奇偶派发现，不少购物者晒出的购物清单截图中，淘宝的占多数，京东的则要少得多。涉及的京东多为图书、键盘、手机、文具，但涉及淘宝的，除了图书，彩妆、衣服鞋子、电器、日常生活用品等商品，淘宝都有囊括。
据京东公布的GMV数据显示，2017年至2020年四年来，京东618近年来GMV增速连年下降。
同型号吹风机在不同平台上的优惠价格对比
“二选一”事件之后，各大电商平台纷纷给今年618的玩法贴上“简单”和“用户体验”两个标签，但消费者的购物热情依然难以调动。
而参与本次618的除了天猫、京东外，还有快手和抖音。另外值得注意的是，在今年618，目前，拼多多与苏宁方面声量几乎没有。
以下是几大平台的今年618的活动力度和布局：
天猫
化繁为简，摒弃往年复杂的优惠计算，跨店满减也从去年的“每满300减40”升级为“每满200减30”，并推出“天猫榜单”，包括“小二推荐榜”、“销售数据榜”、“热搜榜”等，通过专家、达人测评，以短视频、文字、图片等方式呈现，降低消费者选品门槛。
京东
作为618东道主，京东从4月份就开始活动筹划，5月24日预售，6月30日结束。今年，京东把目标锁定Z世代，集结当下热门的潮流酷玩、新品尖货，联动洛天依等热门IP，打造个性化、年轻化购物场景。京东通过两场“直播夜”，6月17日联合芒果TV打造“京奇探秘夜”，通过跨界混搭、明星集结、综艺玩法等方式吸引Z世代。
抖音
618好物节从5月25日开启预热。抖音重点推出“互动城”和分级直播间玩法，通过互动游戏导流，主推“重点、品牌、主题”三类直播间。抖音想打造更多具有标杆效应的品牌直播间，持续发力品牌直播；针对品牌商家，还设置了“节盟计划”，互相导流。此外，京东或将开始抖音小店，通过“店播+达人”的方式实现商品销售，用户通过抖音购买京东商品不需跳转，即可享受京东物流、仓配和售后等服务。
快手
616品质购物节，活动时间6月16-20日。本次618期间，快手不仅开放了国货专场、行家专场、童趣专场、信任专场等活动，还将举办首届快手电商晚会，由江苏、浙江两大卫视播出。在快手电商突飞猛进的同时（1Q21 GMV 1186亿，同增220%），小店交易额占比提升至85%，闭环逐步形成，也意味着更好的数据优化和服务体验。6月1日快手正式推出小店信任卡，囊括快手平台购物保障、平台优惠券，为消费者提供“退款不退货”、“退货补运费”、“假一赔十”等专属权益保障。
618首期战报出炉，各家直播数据如下：
- 天猫：首日755个新品牌一天成交额破百万；淘宝直播6月1日首小时成交额超去年全天，仅1个半小时销售额破20亿。
- 京东：首日39个品牌下单金额过亿，4800个品牌同比增幅超5倍。
- 京东618直播全线升级，“1+10+100”矩阵玩转年中购物狂欢节。
- 拼多多：打出“百亿补贴2周年庆，补贴加倍”的口号。
- 抖音：首日GMV超14亿，罗永浩跨夜直播GMV突破9132万。
- 快手：5月阶段总GMV同比增长达233%，活动期间下单10次以上用户数同比增长192%，86个国货品牌接力开播，GMV环比增长115%。
但即使在各大电商宣扬的“补贴升级和主播助力”的情况下，今年，却是不少年轻人选择放弃购物的一年。
互联网风云变幻，电商江湖则从“三国杀”进入战国时代，阿里、京东、拼多多、美团、抖音、快手、腾讯七雄争天下。
东道主京东逆风翻盘的机会，似乎越来越小。
京东618，还有未来吗？
枪响之后没有输家。来到直播带货和新零售时代，大促节点早已不再是某个电商平台的专利，而面对无法估量的的未来和年轻人疲于参战618的情况，京东618，还有未来吗？
其实，从一开始，京东618的弱化和稀释是可预见的。
早在2012年，电商企业打得最火热的时候，就有业内人士预言，电商企业不健康的价格战方式短期看是消费者获益，但长期看必然会导致市场的不健康发展。
促销形式难创新，尤其是“先涨价再打折”的假促销行为，使得电商行业内的各种“价格战”都吸引力渐失，目前电商促销受到冷落其实就是在为过去的不理智还债。
“其实从2013年开始，京东‘618’大促的情况就已经不是太好。目前除了 ‘双十一’还能引发抢购外，大多数网友对于电商网站的促销行为已经没有什么感觉。”电商行业业内人士还表示，出现这样的情况，一方面是因为大家的审美疲劳。
“每次促销，形式都差不多，各家都在说自己价格最低，也不知道谁是真正降价了，促销的形式也没有太多的突破，就连说得最多的刘强东亲自上门送快递此前也有过了，于是大家不关心也就很正常了”。
而让公众对于电商价格战彻底丧失兴趣的，其实正是京东集团创始人兼CEO刘强东在当年发起的一场比价大战。
当时刘强东在自己的个人微博上与竞争对手之间发出各种“豪言壮语”，称自己的价格永远比竞争对手低，无论对方降多少京东都会降更多，最低价格降到零元等等，引来众多网友关注。
“对于商业企业而言，促销是正常的手段，但从目前的情况来看，整个市场环境还并不健康”，2014年，业内人士就曾预见，对于电商企业而言，把更多精力放在自己的服务等方面，或许会更有实际意义。
而时隔多年，一直被传统电商平台忽略的用户服务和体验，却倒回来成为了2021年618的关键词。
同时不可否认，不管是京东还是阿里的618，都正在面临一场新零售带来的消费升级浪潮，由这场浪潮所导致的供需两端的变化正在发生着相当深刻的变化，而外在的表现正是用户对于活动的漠视与兴趣全无。
电商红利退却，简单的运营显然已经难以在新零售时代起到立竿见影的效果。
新零售时代来临，对于一个主要以传统商家和传统用户为切入点的消费节日来讲，显然已经无法真正摸准市场脉搏，冷清在所难免，如何做到精细化服务，将成为618之类的传统电商购物节的新突破点。
未来，购物节的发展或许应该摒弃五花八门的促销套路，各大电商平台在提高GMV的同时，让购物节回归优惠的本质，真正让利消费者，让消费者切实体会到实惠和折扣。
具体来看，若想打赢购物节的突围之战，京东应该朝着更精细化的方向运作“618 ”，做好“正品行货，精致服务”。发挥平台重金打造的仓储，物流，线上线下结合的供应链优势的同时，将618聚焦于自身优势品类数码3C等类目的运营上，给予这些垂直品类更大的折扣优惠，把“618”从一个电商平台的行业狂欢转变成京东自身优势类目的优惠大促。
让“618”为核心用户服务，做好精准运营，以此增加用户黏性，从而增加复购率，或许才是京东618在购物节内卷之战中的守成之路。
写在最后
回顾618的发展历史，从初创的价格战打到流量战，从“三国厮杀”来到“战国七雄争天下”，从当初的独角戏发展到如今的全行业的狂欢，京东自创的618，正在不可避免地去京东化。
受到“二选一”事件，以及往年各种复杂促销套路带给用户的糟糕体验的影响，今年618，在购物渠道更加多样化的前提下，即使各大电商平台推出“简单、实惠、不套路”的卖点标签之后，消费者在618下单的热情依然不再。
如果摒弃各种五花八门的促销套路，让购物节回归优惠的本质。各大电商平台站在消费者的角度，让购物成为一种“精细化服务”，真正让利消费者，传统电商节在新零售时代，京东618又能找到未来吗？
“长江滚滚东逝水”，或许这种货架式电商时代的消费节日模式，终究不过是电商历史进程中的一个小插曲。